Từ năm 1976 đến năm 1980, Goldsmith làm Giáo sư và sau đó là Phó trưởng khoa tại Khoa Kinh doanh của Đại học Loyola Marymount.[7] Sau đó, ông đảm đương vai trò giáo sư ngành quản lý tại Trường Kinh doanh Tuck của Đại học Dartmouth.[8]

Năm 1977, ông bước chân vào lĩnh vực đào tạo quản lý sau khi gặp gỡ Paul Hersey; hai người sau đó đã đồng sáng lập công ty giáo dục quản lý Keilty, Goldsmith and Company.[9] Ông trở thành đối tác sáng lập của Marshall Goldsmith Group, chuyên về huấn luyện lãnh đạo điều hành..[10] Trong suốt sự nghiệp của mình, ông đã làm việc và hỗ trợ phát triển cho CEO từ hơn 200 công ty.[11]

Theo ES Wibbeke và Sarah McArthur, Goldsmith là người tiên phong trong việc sử dụng phương pháp đánh giá 360 độ.[12]

Công trình của Marshall đã được đăng trên tờ The New Yorker trong bài báo với tựa đề "The Better Boss", và tờ The Atlantic trong bài báo với tiêu đề "The Questions That Will Get Me Through the Pandemic."[13]